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빌 게이츠의 '창조적 자본주의'는 사회로부터 크게 환영을 받고 있습니다. 자본주의의 격을 향상시키는 바람직한 방향을 담고 있기 때문입니다. 저 또한 '창조적 자본주의'를 열렬히 환영합니다.
이름없는 저 또한 실패와 가난의 고통을 맛보면서 진정 사람들이 행복해질 수 있는 관점에 대해 진지하게 생각해 보았습니다. 오늘날 무소유를 구도하는 수도승이 아니라면 가난을 벗삼아 행복해질 수는 없습니다.
부유하고 풍요로워야 하지만 이 또한 행복의 충분조건이 되지 못합니다. 이웃이 가난하고 슬프고 악하고 시끄러운데 혼자서 높은 담을 쌓아놓고 호의호식하면 행복할까요?

행복한 사회 속에서 행복할 때 진정한 행복을 느낄 수 있는 것입니다. 즉, 많은 사람들이 행복을 느낄 수 있는 사회에 속할 때 행복해질 수 있는 순간이 많은 것이지요.
그래서 '창조적 자본주의'와 '창조적 기부'는 바람직한 미래사회 모델이라고 생각합니다.
한켠에 치우친 富를 부족한 다른 켠으로 베풀고 나누어 줌으로서 사회는 진화할 수 있는 것입니다. 이런 이유 때문에 <착한기부자재단>을 꿈꾸고 있으며 빌 게이츠의 '창조적 자본주의'에 열렬한 박수를 보내고 있습니다.

빌 게이츠의 '창조적 자본주의'를 대하면서 우리 지척에 일어나고 있는 삼성 가문의 부족함을 개탄해 봅니다. 아직 공동善에 대해 시야를 열지 못한 이건희 회장이 불쌍하다는 생각이 듭니다.
빌 게이츠와 이건희 회장에 대한 글을 쓰고 싶다는 마음이 간절하였는데, 마침 이에 대한 글이 있어 옮겨 보았습니다.

[출처] 데일리서프라이즈  2008.1.28  이석원 편집국장

빌 게이츠의 ‘창조적 자본주의’와 삼성 이건희 회장

미국의 부자들을 보면 대단하다. 어마어마한 집이며, 굴리고 다니는 자동차의 화려함, 그리고 옷과 보석, 각종 장식품 등 꾸미고 다니는 것들이 가히 찬란하다고 할 지경이다.

그런데 그들은 당당하다. 자신이 누리는 부를 감추려고 하는 법이 없다. 설령 졸부가 됐다고 하더라도 그 같은 사실을 자랑스럽게 생각한다. 그야말로 자본주의를 만끽하고 있는 셈이다.

하지만 상당수의 미국 부자들이 그처럼 삶에 있어서 당당할 수 있는 이유는 따로 있다. 자신이 향유하는 것 뿐 아니라 자기보다 어려운 사람들에 대해 아낌없이 나누어 줄줄 아는 마음이 있기 때문이다. 물론 모든 미국의 부자들이 다 그렇다는 것은 아니다. 하지만 미국 사회의 평균적인 기부율을 보면 상당수의 부자들의 삶이 그렇다는 것이다. 내가 번 돈 내가 마음껏 호사스럽게 쓸 뿐만 아니라 나 같지 못한 사람들에게도 충분히 나누고 있기 때문에 내가 사치를 한다고 해서 부끄럽게 생각하지 않는다는 것이다.

빌 게이츠나 워렌 버핏 같은 사람들을 보면 금새 이해가 가는 부분이다. 그들은 확실한 자본주의 논리에 의해 엄청난 부를 축적하고 있지만 남들은 상상할 수도 없는 만큼의 기부를 통해 자신의 부를 재분배하는 일도 충실히 하고 있다.

그러다보니 그들에 대한 평가는 결코 나쁘지 않다. 그렇다고 해서 그들이 돈을 버는 방식에 있어서도 늘 정당할까? 솔직히 그렇지는 않다고 생각한다. 빌 게이츠의 마이크로 소프트는 전 세계 최악의 독점 기업이다. 마이크로 소프트의 하부 단위 노동자들은 일정정도의 노동력을 착취당하고 있고, 또 마이크로 소프트로 인해 자국의 유사 중소기업이 처참한 도산의 피해를 보는 경우도 비일비재하다.

투자의 귀재라고 불리는 워렌 버핏의 투자 형태에 대해 자세히는 모르지만, 그의 기가 막힌 주식 투자 때문에 피눈물을 흘리는 전 세계 개미투자자들도 적지 않다고 들었다. 경우에 따라 한 기업을 부도덕하게 인수 합병 하는 일도 있었다고 한다.

하지만 대체적인 전 세계인들은 빌 게이츠나 워렌 버핏을 ‘아주 선한 부자’로 기억하고 있다. 자신들이 잘못하는 일까지도 심정적으로 이해해 주게끔 만큼의 기부행위를 하기 때문이다.

하지만 한국의 부자들은 별로 그런 것 같지 않다. 삼성의 이건희 회장이든, 현대기아자동차의 정몽구 회장이든, 그들이 1년에 얼마만큼의 사유재산을 벌어들이는지 잘 모르겠지만 그들이 사회를 위해 재분배하는 돈은 그리 많은 것 같지 않다. 그나마 다행인 것이 전혀 없지는 않다는 것이지만 자신들의 사유재산의 몇 % 정도가 사회로 환원되는지 모르겠다.

자진해서 환원하거나 기부하는 것은 고사하고, 대단히 잘못해서 법원에서 명령을 했거나, 또는 여론을 의식해 얼마간의 재산을 내놓겠다고 한 것도, 이런저런 이유로 내놓는 시기를 늦추고 미루기도 한다.

태안 문제에 있어서도 그렇다. 삼성은 신문지상에 “잘못했다”고 광고를 내기는 했지만 보상에 대해서는 일언반구의 말도 없다. 잘못한 것은 있지만 배상은 별개의 문제라는 것이다. 누가 야단치지 않고, 항의하지 않고, 데모하지 않아도 알아서 책임질 수 있는 일인데도 불구하고 검찰에서, 또 법원에서 뭐라고 얘기하는지 눈치나 살살 보고 있다.

설령 자기들이 저지른 일이 아니더라도, 기업의 사회적 책임 운운하지 않더라도, 근근히 먹고 사는 서민들이 ARS 전화 한번 걸어 2000원 씩 걷고 있는 것을 보면, 수십, 수백억 원 쯤 시원하게 내놓을 수도 있는 노릇이다.

하지만 그러지 않고 있다. 그들은 자신들의 잘못 때문에 어민들이 모진 목숨 끊고, 엄동설한에 서울역 한복판에서 시위를 해도 그날 밤 수십만원 짜리 저녁밥을 먹고, 수백만원어치 술을 마시고 있는 것이다. 수 만명의 어민들이 찢어진 속옷 들고 나와 돌맹이 기름때를 닦고, 먹고 살 걱정에 잠 못 이루고 있을 때 수억원짜리 자동차를 타고, 수백만원 짜리 옷 자랑에 여념이 없는 것이다.

앞서 얘기했던 빌 게이츠 회장이 지난 24일 스위스 다보스에서 열린 세계경제포럼에 참석해 ‘창조적 자본주의’라는 말을 했다. 그는 이날 기조연설에서 “자본주의의 방향이 부유한 사람들뿐만 아니라 가난한 사람들을 위해서도 기여할 수 있는 방안을 찾아야 한다”며 “하루 1달러 미만의 생계비로 살아가는 전 세계 10억 빈민을 도울 수 있는 ‘창조적 자본주의’의 길을 함께 모색하자”고 주창했다.

‘창조적 자본주의’는 자본주의 구조 속에서 받은 혜택을 일부에 국한시켜서는 안된다는 발상에서 시작한 것이다. 빌 게이츠가 2000년에 설립한 빌 앤 멜린다 게이츠 재단이 배포한 ‘빌 게이츠 연설문 자료’에 의하면 전 세계 기업 커뮤니티가 어떻게 정부, 비정부 조직들과 연계해 기술적인 혁신을 이뤄내고, 불평등을 줄여 나갈 것인지에 지대한 관심을 가지고 있다고 했다.

한 기업가가 전 세계 정치 지도자들에게 보내는 메시지다. 빌 게이츠는 ‘가난은 나랏님도 구하지 못한다’는 우리의 옛말이 얼마나 무책임한 책임방기인지를 말하고 있는 것이다.

빌 앤 멜린다 게이츠 재단은 2005년 한 해 동안 아프리카를 중심으로 한 구호활동에 135억 6000만 달러(한화 약 12조 8000억원)를, 2006년엔 156억 2500만 달러(한화 약 14조 80000억원)를 썼다. 워렌 버핏은 빌 게이츠의 이 재단에 총 370억 달러(한화 약 35조 1400억원)을 기부하기로 약속하고 현재까지 34억 달러(한화 약 3조 2200억원)을 기부했다.

이런 부자와 함께 사는 미국인들과 그 부자들의 자본주의를 마냥 부러워만 해야 되는 것인지. 우리나라 재벌들의 노블리스 오블리제(높은 사회적 신분에 상응하는 도덕적 의무)는 항상 기대난망인 것인지....

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[출처] 쿠키뉴스  2008.1.14  박길성 고려대 교수·사회학과
‘사랑받는 富者’ 보고 싶다

빌 게이츠 회장의 '마이크로소프트(MS) 근무 마지막 날' 동영상이 화제다. 지난 6일 미국 라스베이거스에서 열린 세계 최대 규모의 소비자 전자박람회(CES) 기조연설에 앞서 게이츠 회장 자신이 만든 동영상이 4000여명 청중은 물론이고 이 동영상을 본 전 세계인에게 적지 않은 즐거움과 감동을 준 것이다.

게이츠 회장은 동영상에서 가수, 영화배우, 정치인으로 진출하려 하지만 각 분야의 현역 유명 인사들로부터 번번이 퇴짜맞는 우스꽝스러운 모습을 보여줬다. 힐러리 클린턴으로부터는 정치가 잘 어울릴 것 같지 않다는 훈수를 들었고, 누가 전화를 걸었는지조차 모르는 버락 오바마와는 더 이상 말을 잇지 못했다. 왕년의 끼를 살려 기타도 치고 노래도 부르며 가수로의 전업도 시도했지만 유명 프로듀서들의 반응은 역시 시큰둥했다. 영화배우의 꿈을 안고 스필버그 감독에게 부탁하지만 돈으로 모든 것을 살 수는 없다고 중얼거리며 한심하다는 표정을 보인다.

오는 7월 MS 회장직에서 물러난 뒤 빌 & 멀린다 재단을 통해 자선 사업에 전념할 계획을 세워두고 있는 세계 최고 갑부의 어눌한 구직 활동에 모두들 박장대소하며 즐거워했다. 사랑받는 기업인의 모습이다.

게이츠가 누구인지를 중언부언할 필요는 없다. 그는 MS의 성공 신화를 일군 이 시대 최고의 창조적 혁신가며 성공한 기업인이다. 100원을 벌면 60원을 기부한 자선가다. 정보기술 혁신을 통해 인류의 삶을 변화시킨 그가 은퇴 후 지구상의 모든 빈곤과 싸우겠다고 했을 때 사람들은 그를 사랑하는 것 외에는 다른 선택이 없었다. 사랑받는 부자의 글로벌 스탠더드가 있다면 그것은 빌 게이츠일 것이다.

어느 사회에서나 부자가 사랑받기는 쉬운 일이 아닌 듯하다. 부자가 천국에 들어가기란 낙타가 바늘구멍으로 들어가는 것만큼 어렵다는 말이 있는 것을 보면 부자와 사회적 가치가 함께 가는 것은 어려운 듯 보인다. 동서양을 막론하고 부자는 분명 부러움의 대상이기는 하지만 사랑받는 대상이 되기는 결코 쉽지 않다.

한국 사회에서도 부자는 부러움의 대상이다. 각고의 노력 끝에 엄청난 부를 쌓은 사람에 대해서는 부러움을 넘어 존경심을 표시하기도 한다. 그러나 사랑받는 부자는 그리 많지 않아 보인다. 자본주의 역사가 일천해서, 압축성장으로 그럴 만한 여유를 갖지 못해서, 부의 축적 과정이 투명하지 않아서, 부의 공공성 확장에 인색한 문화 때문에 등등의 이유를 들 수 있을 것이다. 사랑받으려면 최소한 부자는 아니어야 한다는 속설이 있을 정도니 말이다. 이유가 무엇이든 바람직한 사회의 모습이라 하기 어렵다.

지금은 모든 것을 시장 논리에 맡겨야 한다는 주장이 득세하고 있다. 시장은 효율적이기는 하지만 결과가 균등하지 않다. 세상은 점점 더 경쟁적이고 치열해질 수밖에 없다. 이럴수록 남을 즐겁게 하고 함께 나누는 일에 깊은 관심을 가져야 한다. 내일을 준비하는 오늘이 있다면 그것은 남에겐 후하고 자신에게는 박한 모습일 것이다.

끊임 없이 누구에게 즐거움을 주려는 게이츠의 모습에서 사회적 가치를 담아내는 사랑받는 부자를 그려본다. 사랑받는 부자의 글로벌 스탠더드를 보면서 우리가 무엇을 해야 하는지를 생각하지 않을 수 없다. 이제는 한국 사회도 사랑받는 부자를 많이 만들어내기를 기대한다.
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캠페인
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[  <착한기부자클럽>에 오면 '세상에서 가장 명예로운 사람'이 됩니다. ]


름처럼 아름다운 '름다운재단'
그리고 이름처럼 착한 <한기부자클럽>


이름처럼 아름다운 '아름다운재단'에서 편지가 왔습니다.

어제 오후에 아름다운재단에서 이메일이 들어와 있더군요.
당연히 궁금증이 커졌지요.
"이름처럼 착한 <착한기부자클럽>을 어떻게 알고서 연락을 했지?"

메일은 간략한 내용이지만 아름다운재단의 성격을 잘 나타내더군요.
아름다운 관심을 보이기에 큰 격려가 되었습니다.
물질적 도움을 주지 못할 때는 이렇게 마음 한그릇 퍼주면 훈훈해지는 세상입니다.

이름처럼 아름다운 '아름다운재단'에 대해 감사를 전합니다.


안녕하세요?
저는 아름다운재단 나눔사업팀의 간사입니다.

가끔 네이버나 다음 검색어에 '아름다운재단'을 넣어 어떤 내용들이 나오는지 살펴볼 때가 있습니다.
<착한 기부자 클럽>의 글 하나가 검색되어 카페를 보게 되었습니다.
좋은 의도로 시작하시는 것 같았습니다. 개인적으로 이름도 좋고 잘 진행되시는지 궁금해서 메일 드립니다.

언제 시간이 되실때 한 번 뵈어도 좋을 것 같네요.
혹시라도 저희가 도울 일이 있으면 알려주세요...
그럼 추운 날씨에 건강 조심하세요...
................................................................
나눔은
가난한 삶에 대한 따뜻한 연대이자
패권을 버리지 않는 자에 대한 순수한 분노이다.

................................................................
아름다운재단 나눔사업팀


그런데, 메일 말미의 서명문구로 쓰인 문장이 인상적입니다.
"나눔은 ~에 대한 순수한 분노이다."

수동적인 나눔을 거부하며 세상이 나누도록 하겠다는 강한 메시지를 담고 있습니다.
넘치는 富을 썩히는 자에 대한 분노를 표하고 있는 것이지요.

일전에 최인호 작가님의 '상도(商道)'를 재미있게 읽은 기억이 있습니다.
아주 잘 씌여진 작품이라 단숨에 5권을 모두 읽고 말았었지요.
그리고, 책에서 몇가지 키워드를 제 것으로 만들었습니다.

장사란 이익을 남기기보다 사람을 남기기 위한 것이다.
財上平如水 人中直似衡 (재물은 평등하기가 물과 같고, 사람은 바르기가 저울과 같다)
戒盈杯 (넘침을 경계하는 잔)

"나눔은 패권을 버리지 않는 자에 대한 순수한 분노이다."라는 말과 통하는 면을 찾을 수 있습니다.
죽어서 가지고 갈 수 없는 富이기에 채워지기 전에 넘쳐서 비워야 합니다.
富는 많은 곳에서 없는 곳, 적은 곳으로 물처럼 흐르게 해야 할 것입니다.

연말을 향하는 시간에 세상을 생각해 봅니다.
富는 한 곳에 머물기보다 물처럼 흐르고 나뉘어야 합니다.
소통(疎通)이야말로 모두가 조금씩 행복해질 수 있는 방법이라고 믿고 있습니다.
富든 생각이든 사랑이든....

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열정과 꿈을 복제하는
<착한기부자클럽>


<착한기부자클럽>은 가칭 '착한기부자재단'의 활동을 지원하기 위한 부분적인 온라인 활동입니다.

'착한기부자재단'은 개인과 기업들이 성취하고 나누고 베풀 수 있도록 후원하는 재단입니다.
아직 재단 설립의 기본 요건들을 갖추지 못하였지만 '착한기부자재단'이 꿈꾸는 꿈이 아름답기에 미리 온라인 공간을 통하여 활동을 시작하려고 합니다.

<착한기부자클럽>
1) 비영리 온라인 후원기관 입니다.
2) 후원자와 후원요청자를 단순히 중개하는 역할을 합니다.
3) '착한기부자재단' 설립을 준비합니다.

따라서, <착한기부자클럽>이 온라인 공간을 통해서 하고자 하는 일은
사회善이 되는 기업 활동에 대해서 선의(善意)의 후원 의사가 있는 개인과 기업을 발굴하여 연결시키는 중개자 역할에 중점을 둡니다.

즉, 사회적 책임 이행을 지향하는 중소기업 및 벤처기업 중에서 창조적 열정이 강한 기업가를 발굴하여 이를 후원하려는 착한기부자와 연결시키는 역할을 수행합니다.
후원자를 발굴하고 후원요청자(사업주)를 심사하여 연결시킬 뿐 직접적인 후원은 후원자와 후원요청자 사이의 협의에 따라서 진행됩니다. 따라서 <착한기부자클럽>은 후원에 대한 법적 책임과 의무가 없습니다.

대신 후원받은 후원요청자는 <착한기부자클럽>에 대해 의무를 가지게 됩니다.
후원받은 후원요청자는 후원약정서를 통해서 운영기업의 지분 10%를 '착한기부자재단'에 기부하여야 합니다.
아울러 후원받은 후원요청자는 매년 당기수익의 10%를 '착한기부자재단'에 기부하여야 합니다.
만일 '착한기부자재단'이 설립되기 전이라면 후원약정서 이행은 '착한기부자재단' 설립 시까지 유보됩니다.
후원받은 기업들은 후원약정서 내용을 '착한기부자재단'이 설립되는 당해년도부터 이행하여야 합니다.

<착한기부자클럽>
'착한기부자재단' 설립을 위한 기금을 모금합니다.
후원받는 후원요청자를 미지정하여 <착한기부자클럽>으로 후원하는 모금은 '착한기부자재단' 설립기금으로 적립할 계획입니다.

<착한기부자클럽>
재정적, 물리적 준비를 하지 못한 채 단지 열의만으로 걸음을 시작하였습니다.
보다 많은 사람들이 물질적이나 정신적으로 풍요롭고 행복해질 수 있는 사회를 지향합니다.
함께 성취하고 나누고 베풀면서 행복한 삶의 가치를 배워가는 공동체적 자본주의, 창조적 자본주의를 희망합니다. 선의를 가진 많은 분들의 참여를 기다리고 있습니다.

<착한기부자클럽>대한민국에서 가장 명예롭고 사회 공헌이 높은 창조적인 기부 NGO가 되고자 합니다.
여러분의 많은 관심을 부탁드립니다.
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<착한기부자클럽>은 '가장 명예로운 곳'을 희망합니다.
<착한기부자클럽>에 오면 '가장 명예로운 사람'이 됩니다.
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아직 태어나지 않은 <착한기부자재단>에 대해...

<착한기부자재단>은 아직 준비가 되지 않았습니다.
<착한기부자재단>이 만들고 싶은 세상을 위해 지금부터 준비해 나가고자 합니다.

우선 <착한기부자클럽> 블로그를 통해 조화로운 세상을 만드려는 발걸음을 시작하려는 생각입니다.
구상하는 <착한기부자재단>에 대해 간략한 소개를 드리자면....

1. <착한기부자재단> 성격
 - 사회 공동체의 발전과 번영을 생각하는 조화로운 사람들의 성공을 지원하고,
    나누고 베풀면서 세상에 동참하는 정신을 전파하고 실현하는 善순환 촉진 민간재단  

2. <착한기부자재단>이 하고자 하는 일
 ① 공동체적 자본주의, 창조적 자본주의를 지향하는 기업활동 지원
    - 기업 성공의 결과를 사회에 환원하려는 열정을 지닌 기업을 후원합니다.
    - 재단 Mission에 부합되는 기업활동에 대해 기부와 투자로 후원해 줍니다.
 ② 사람들의 성공을 지원하고 조화로운 생활을 안내하는 코칭활동 지원
    - 사람들의 진로, 직업, 직장, 가정, 창업, 노후에 대한 교육과 코칭을 통해 개인들의 성공을 지원합니다.
    - 물질적 성공 및 정신적 행복을 추구하는 정신적 성숙을 고취시키는 코칭 프로그램을 운영합니다.
    - 양극화 되어 가는 사람들간의 물질적, 정신적 소통을 개선하고 조화로운 세상을 만드는데 기여합니다.
 ③ 차별없는 다인종, 다문화, 글로벌 가치를 배우는 지혜로운 글로벌학교 운영
    - 교육정책과 현실을 수용하는 지혜로운 글로벌학교를 운영합니다.
    - 자유, 평등, 개성을 존중하는 세계적인 유아, 초등, 중등, 고등학교 교육과정을 운영합니다.
 ④ 봉사활동과 구호사업 전개
    - 가까운 이웃부터 세계를 대상으로 소외계층과 빈곤층 대상으로 봉사활동과 구호사업을 전개합니다.
 ⑤ 자발적인 善순환 활동 권장 및 전파
    - 사람들의 성공을 지원하면서, 성공의 결과를 주변과 나누게 하고, 절제된 생활을 통해 작은 여유를
      사회에 베푸는 善순환 활동을 안내하며 참여를 권합니다.    
 
3. 기금 모금과 운영
 - 진로, 직업, 취업, 가정, 창업 등 개인의 생애개발 관련 교육과 코칭 비즈니스 사업을 운영하는 영리법인을
    모태로 재단 운영기금을 확보해 나갑니다.
 - 개인과 기업으로부터 폭넓고 다양한 기부와 후원을 통해 기금을 모금합니다.
 - 재단의 후원을 받은 기업들의 기부 이행 의무를 통해 기금을 모금합니다.
 - '성취하고 나누며 베푼다'라는 재단의 Mission을 바탕으로 직접적인 기부와 투자를 행합니다.

4. 재단 운영
 - 정관에 따라서 이사회와 사무국을 두고서 투명하고 공익 지향적인 재단으로 운영합니다.
 - 재단의 조직운영은 보수를 받는 소수 상근 인원과 무보수의 상근/비상근 인원으로 운영합니다.

5. 참여방법
 - 재단 활동에 관심이 있는 사람들은 무보수 상근/비상근 근무를 지원할 수 있습니다.
    지원자에 대해 재단 Mission에 적합한 경력과 품성을 가진 인원으로 규정된 절차에 따라서 선발합니다.
 - 보수를 받는 상근 인원에 대해서는 공개적인 절차를 통해서 선발합니다.
 - 재단 활동에 참여하는 인원의 선발기준과 절차 및 근무기준에 대해서는 이사회 의결을 통해 정합니다.

6. 기타
 - 기타 운영에 관한 규칙과 기준은 정관에서 정하는 바에 따릅니다.
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