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<착한기부자클럽>에 오면 '세상에서 가장 명예로운 사람'이 됩니다.


최근 부산대 기부금 사용처 시비로 인해 법적 다툼이 예상되어 안타깝다.
기부금의 사용처를 지정하여 305억원을 단계적으로 기부하기로 했는데, 대학에서 인위적으로 다른 곳에 사용했다는 내용이다.

과거에는 주로 고아원과 양로원 등 소외받는 어린이와 노인계층에 대한 동정적인 기부가 많았었다.
그 후 교육에 올인하는 우리 사회 풍토가 반영되어 수 많은 기부는 일부 대학으로 집중되고 있다.
사실 국가와 지자체, 사회, 각 가정에서 과잉 투자와 과잉 소비가 넘치는 교육분야이다.
국가의 백년대계가 흔들리다보니 너무나 오랫동안 비효율적인 과투자가 발생하는 교육분야이다.
물론 이러한 막대한 희생의 결과로서 국가 경제와 산업 각 부문이 발전의 동력을 얻고 있기도 하다.
이제는 교육도 군살을 빼야한다.

교육당국도 불필요한 인력과 조직, 기관이 제거되고 슬림화되어야 한다.
인력과 조직이 많을수록 불필요한 일을 만들고 프로세서가 복잡해지는 경향이 있다.
특히 정부와 공기관은 사람이 일을 만드는 경향이 다분히 있다.

복잡하고 어려운 교과목도 슬림화되어야 한다.
시험을 위한 교과과정을 축소하고 쉽도록 개선해야 한다.
생활과 기업활동에 필요한 내용도 아니고, 인성과 지식 함양에 포함되지 않는 어려운 학습내용이 많다.
갈수록 어려운 교과 내용에 놀라고 만다. 게다가 학습 능력의 우열은 심각하게 양극화되어 가고 있다.
공부에 올인하는 소수를 위해 다수의 초중고 아이들은 힘겨운 따라하기를 해야만 한다.
그리고,  대입 시스템은 점점 복잡하게 분화하여 이제는 학부모들조차 머리가 아프다.
벌써 수십년 말로만 교육개혁이 진행되고 있지만, 결과적으로 공교육은 외면 당하고 사교육 팽창이다.

경제규모가 커지면서 기업들의 사회적 책임 이행이 증가하고 있다.
이제는 기업 또는 기업가 개인 차원에서 기부와 후원에 대해 많은 참여를 하고 있다.
재벌들은 수백억원을 대학에 기부하거나 건물 등 기자재를 짓거나 구입하여 후원하고 있다.
익명의 기부자 및 자수성가한 개인들도 수억원에서 수십억원을 꾸준히 대학에 기부하고 있다.
할머니가 수십년 삯바느질을 통해 모은 억대, 수십억대의 전재산을 대학에 기부했다는 뉴스도 가끔 있다.
국가와 지자체, 사회는 다양한 명목으로 대학 운영을 지원하고 있다.
대학은 태생에 관계없이 기부분야에서 가장 사랑받는 곳이다.

모든 기부와 후원은 아름답다.
하지만 백년대계라는 명분을 제거한다면 대학에 대한 기부는 효율성이 떨어진다.
경제 이념이 약한 대학당국의 기부금 운영, 건물이나 기자재 구입에 치중하는 사용처, 일부 부자대학으로 집중되는 기부금 등으로 인해 input 대비 output의 효율이 떨어지는 것이다.

이제는 희귀질환 치료, 긴급 재난 구호, 빈민층 지원, 기타 소외받는 분야에 대해 관심이 많아진 사회이다.
이에대한 기부와 후원도 다양하게 확대되고 있다는 소식이다.
기부금을 빨아들이는 블랙홀보다도 수혜받은 기부금을 사회로 환원하는 화이트홀이 많아져야 한다.

그런 면에서 아직 공신력을 확보하지 못한 <착한기부자클럽>은 기부에도 경제 논리를 결합하여 input 대비 output이 가장 높은 기부를 중개하고자 한다.
기부도 하나의 투자이다. 기부 효율, 즉 투자효율을 높이는 노력을 강화해야 한다.
기부자들은 보다 진화되는 사회를 희망하며 투자하기에, 기부단체는 기부의 output을 높이는 노력을 하여야한다.
 
많은 시간이 소요되겠지만 <착한기부자클럽>이 설립하고자 하는 '착한기부자재단'은 세상에서 가장 명예로운 기부 화이트홀이 되고자 한다.
<착한기부자클럽>은 기부받은 내용 이상으로 사회에 되돌려 줄 수 있는 기부시스템을 희망하는 것이다.
'세상에서 가장 명예로운 곳'이 되고 싶다는 <착한기부자클럽>의 꿈은 이루어질 것임을 믿는다.
하지만, 아직 첫걸음도 떼지 못하고 있다. 갈 길은 멀고....

세상의 일은 모두 이렇게 시작되는 것이기에 실망은 없다, 전진만 있을 뿐이다.
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기업 사회공헌은 '진화중'
기업 활동으로 구축한 노하우 기반의 사회공헌 활동 증가

[출처] 머니투데이 백진엽 기자  2007.11.18

기업들의 사회공헌 활동이 진화하고 있다.

18일 관련업계에 따르면 기업들의 사회공헌 활동이 단순한 일회성 금전적 기부나 자원봉사가 아닌 기업이 구축한 기술적 인프라를 사회와 함께 공유하는 형태로 발전하고 있다. 각 기업의 특성과 축적해 온 기술적 노하우를 사회공헌 활동에 활용하는 활동들이 늘고 있는 것.

유아복 및 유아용품 전문업체 아가방(26,800 상승세100 +0.4%)앤컴퍼니(대표 구본균)는 출산 장려의 일환으로 여성들의 쾌적한 육아 여건을 마련하기 위해 수유실 개설에 나서고 있다. 서울역과 같은 공공시설을 비롯해 예술의 전당, 국립현대 미술관, 국립고궁 박물관과 같은 문화공간 내 수유실 개설에 앞장서고 있다.

아울러 지난 10월부터는 인구보건복지협회와 보건복지부가 진행하는 직장 내 수유실 개설 사업 '아기와 엄마가 행복한 방' 모유수유 캠페인에 동참하고 있다. 지난달 10일 임산부의 날에 맞춰 업계 대표 기업으로 아가방앤컴퍼니의 사내 수유실이 ‘아기와 엄마가 행복한 방 ‘제100호로 지정되기도 했다.

아가방앤컴퍼니의 사내 수유실에는 자동유축기, 전기소독기, 모유 저장 냉장고 및 물휴지, 가제 손수건 등과 같이 모유수유에 필요한 기초 유아상품들과 임산부 직원들을 위해 클래식 음반과 CD플레이어, 육아정보 책자 등을 비치돼 있다.

아가방앤컴퍼니의 구본균 대표는 "기업의 공익 활동은 고객들이 현재 직면하고 있는 근본적인 삶의 요소를 충족시킬 수 있는 방안에서부터 찾아야 한다"며 "이에 업계를 대표하는 기업들은 업계에 대한 노하우를 살려 고객들이 겪는 문제에 대한 대안점을 강구하고 고객들이 보다 행복한 삶을 영위 할 수 있는 나눔 활동에 초점을 맞추고 있다"고 말했다.

온라인 패션 브랜드 전문 쇼핑몰인 패션플러스(대표 김해련, www.fashionplus.co.kr,)는 차별화된 스타샵을 통해 행복을 나누고자 참여형 공익 캠페인인 '해피바이러스 프로젝트'를 시작했다.

해피바이러스 프로젝트는 70개가 넘는 입점 업체들이 십시일반으로 기부한 제품을 영화배우 이성재, 박용우 등 40여명의 사회 각계각층 스타들이 입고 촬영해, 이색 스타샵을 구성, 판매금 전액을 난치병 어린이를 돕기 위해 기부하는 공익 캠페인이다.

패션플러스의 해피바이러스 프로젝트는 온라인 패션 쇼핑몰로 구축해 온 인프라가 바탕이 된다. 하루 24시간 언제든 고객들이 방문하여 둘러볼 수 있고, 약간의 서버만 충당하면 보다 많은 브랜드의 보다 많은 제품들을 선보일 수 있기 때문이다. 이러한 특성을 활용해 패션플러스내 샵인샵 개념으로 입점한 해피샵은 1회적인 바자회와는 달리 24시간 언제든 고객들에게도 나눔의 기회를 열어놓고 있다.

현대차(70,000 하락세3,000 -4.1%)그룹은 '함께 움직이는 세상'이라는 슬로건 아래 다양한 사회공헌사업을 전개하고 있다. 교통안전문화 확산을 위해서는 어린이 교통안전교육, 안전한 스쿨존(어린이보호구역) 지키기, 교통사고 유자녀 돕기 등 '예방교육, 현장예방활동, 사후지원'을 전개한다. 장애인 이동편의를 위해서는 장애인 복지차 개발, 장애인 보장구 무료 보급도 진행중이다.

현대·기아차(10,100 하락세200 -1.9%)는 아이들을 위해 한국어린이안전재단에 어린이 교통안전 체험을 위한 '교통안전 이동교육버스'를 전달하고 교통안전교육을 실시하고 있다. 어린이 교통안전 이동교육버스에는 교통사고 예방을 위한 시청각 교육 기자재 및 안전벨트 체험 장비가 갖춰져 있어 교육을 받을 어린이들이 있는 곳으로 직접 이동, 버스 안에서 체험식 교육을 진행할 수 있다는 점이 특징이다.

스포츠 브랜드 아디다스는 스포츠와 놀이를 활용한 프로그램을 통해 사회에 공헌하고자 한다. 아디다스의 비영리 자선활동 단체인 '아디다슬러 펀드'는 '라이트 투 플레이'와 4년간의 파트너십을 맺고, 소외층 어린이 돕기 기금 마련을 위해 미니 레드볼을 판매한다. 레드볼 캠페인은 전쟁·가난·질병으로 고통받는 어린이 문제를 이슈로 부각시키고 이를 해결하는 혁신적인 방법으로서 스포츠의 가능성을 널리 알리고자 기획됐다.

옥션(www.auction.co.kr)은 온라인 쇼핑몰들이 벌이는 사회공헌의 원조격이다. 옥션의 대표적인 사회공헌 프로그램은 지난 2005년부터 시작된 장애인 대상 온라인 창업교육 프로그램인 장애인창업스쿨 '나의 왼발'이다. 옥션이 보유하고 있는 온라인 쇼핑몰 운영의 노하우, 관련 지식들을 바탕으로 한국장애인고용촉진공단과 함께 인터넷 창업 기초부터 실전까지 전 과정을 무료로 가르치고 있다.

이와 함께 인터넷 창업 선배들(옥션 판매자)이 멘토(후견인)로 참여. 현장 경험을 생생하게 전수해 준다. 지금까지 8기 교육생을 배출했으며 장애인들의 자활에 실질적으로 도움이 되는 프로그램이란 높은 평가를 받고 있다.

디앤샵(7,200 상승세350 +5.1%)(대표 이숙희, www.dnshop.com)은 여성경제인협회(회장 안윤정)과 함께 여성기업의 온라인쇼핑몰 진출지원사업을 추진한다. 이를 통해 디앤샵에는 여성이 소유하거나 경영하고 있는 의류, 패션잡화, 화장품, 가구, 식품 등 각 분야의 총 24개 업체가 단독 입점하게 된다.
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열정과 꿈을 복제하는
<착한기부자클럽>


<착한기부자클럽>은 가칭 '착한기부자재단'의 활동을 지원하기 위한 부분적인 온라인 활동입니다.

'착한기부자재단'은 개인과 기업들이 성취하고 나누고 베풀 수 있도록 후원하는 재단입니다.
아직 재단 설립의 기본 요건들을 갖추지 못하였지만 '착한기부자재단'이 꿈꾸는 꿈이 아름답기에 미리 온라인 공간을 통하여 활동을 시작하려고 합니다.

<착한기부자클럽>
1) 비영리 온라인 후원기관 입니다.
2) 후원자와 후원요청자를 단순히 중개하는 역할을 합니다.
3) '착한기부자재단' 설립을 준비합니다.

따라서, <착한기부자클럽>이 온라인 공간을 통해서 하고자 하는 일은
사회善이 되는 기업 활동에 대해서 선의(善意)의 후원 의사가 있는 개인과 기업을 발굴하여 연결시키는 중개자 역할에 중점을 둡니다.

즉, 사회적 책임 이행을 지향하는 중소기업 및 벤처기업 중에서 창조적 열정이 강한 기업가를 발굴하여 이를 후원하려는 착한기부자와 연결시키는 역할을 수행합니다.
후원자를 발굴하고 후원요청자(사업주)를 심사하여 연결시킬 뿐 직접적인 후원은 후원자와 후원요청자 사이의 협의에 따라서 진행됩니다. 따라서 <착한기부자클럽>은 후원에 대한 법적 책임과 의무가 없습니다.

대신 후원받은 후원요청자는 <착한기부자클럽>에 대해 의무를 가지게 됩니다.
후원받은 후원요청자는 후원약정서를 통해서 운영기업의 지분 10%를 '착한기부자재단'에 기부하여야 합니다.
아울러 후원받은 후원요청자는 매년 당기수익의 10%를 '착한기부자재단'에 기부하여야 합니다.
만일 '착한기부자재단'이 설립되기 전이라면 후원약정서 이행은 '착한기부자재단' 설립 시까지 유보됩니다.
후원받은 기업들은 후원약정서 내용을 '착한기부자재단'이 설립되는 당해년도부터 이행하여야 합니다.

<착한기부자클럽>
'착한기부자재단' 설립을 위한 기금을 모금합니다.
후원받는 후원요청자를 미지정하여 <착한기부자클럽>으로 후원하는 모금은 '착한기부자재단' 설립기금으로 적립할 계획입니다.

<착한기부자클럽>
재정적, 물리적 준비를 하지 못한 채 단지 열의만으로 걸음을 시작하였습니다.
보다 많은 사람들이 물질적이나 정신적으로 풍요롭고 행복해질 수 있는 사회를 지향합니다.
함께 성취하고 나누고 베풀면서 행복한 삶의 가치를 배워가는 공동체적 자본주의, 창조적 자본주의를 희망합니다. 선의를 가진 많은 분들의 참여를 기다리고 있습니다.

<착한기부자클럽>대한민국에서 가장 명예롭고 사회 공헌이 높은 창조적인 기부 NGO가 되고자 합니다.
여러분의 많은 관심을 부탁드립니다.
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[출처] 도너스캠프 Blog, 기부문화&CSR 2007/07/11 10:30  byj

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기업의 사회적 책임(CSR : Corporate Social Responsibility)이 진화하고 있다. 기업의 사회적 책임은 기업의 이미지를 제고하는 차원이 아니라 기업경영의 필수요소로 자리잡고 있다. 국제적 컨설팅 그룹인 맥킨지가 6월 발간한 스탠포드 사회변혁보고서(Stanford Social Innovation Review)에서는 기업 경영자가 전략적 의사결정을 할 때 사회정치적인 이슈를 반드시 고려해야 한다는 모델을 제시했다. 또 지난 7일 하버드 졸업식에서 명예학위를 받은 빌 게이츠는 ‘창조적 자본주의(creative capitalism)’를 졸업 연설의 화두로 잡기도 했다. 자본주의의 양대 축인 시장과 기술혁신을 이용해 가난과 질병을 해결하자는 것이 그 요체로, 기업의 사회적 책임을 역시 강조하고 있다.

게이츠는 “시장의 힘을 가난한 사람을 위해 쓸 수 있고 만약 정부와 기업이 시장의 힘을 확장할 수 있다면 더 많은 사람이 돈을 벌고 생계를 유지할 것”이라며 “그게 불평등에 시달리는 사람을 돕는 길”이라고 창조적 자본주의 개념을 설명했다.

그는 “만일 기업이 시장에서 이윤을 찾고 정치가가 표를 추구하는 방식으로 가난한 사람의 필요를 충족하는 방안을 찾을 수 있다면 이 세상의 불평등을 줄이는 지속 가능한 길을 발견할 수 있을 것”이며 그 방안은 바로 창조적 자본주의 임을 강조했다. 그리고 “생명공학과 개인용 컴퓨터, 인터넷으로 대변되는 이 시대의 혁신으로 가난을 근절할 수 있다”고 시장과 기술혁신의 역할을 역설했다.

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Microsoft chairman Bill Gates delivers the Commencement address at Harvard University in Cambridge, Massachusetts. Photo: Brian Snyder

이에 대해 미국의 기업 소식 전문 온라인 매체 <e-week>는 “기업과 정부 지도자들에게 기술혁신과 성장으로 축척한 부를 좀 더 가치 있게 쓰라고 주문한 것”이라고 해석했다. 기업이 자산과 역량을 가치 있게 쓰는 것은 사회적 책임을 강화하는 것과 다르지 않다.

맥킨지 컨설턴트들이 “기업의 사회적 책임의 범위가 지구온난화, 아동 빈곤, 노동환경 개선, 환경 문제 등 다양해지고 빠르게 변하고 있다”며 “시민단체와 개인의 힘이 커지고 있어 이슈가 기업에 가져올 충격 또한 증가하고 있다”고 밝힌 것도 이와 같은 맥락이다.

하지만 아직도 일부 기업 경영진은 주주에게 최고 이익을 주는 것만이 기업의 책임이라고 믿고 있다. 맥킨지 측은 이에 대해 “기업은 사회적 책임과 이슈에 연관됨에 따라 두 가지 전략적 이점을 가진다”며 근거를 제시한다. 먼저 사회적 책임과 이슈는 기본적으로 산업의 전략과 전망을 변화시키며 때론 기업의 나쁜 평판을 없앨 수도 있다는 것이다. 두 번째로는 기업은 사회적 책임과 이슈를 통해 새로운 고객의 선호뿐만 아니라 사회적 요구가 충족되지 않은 새로운 제품이나 서비스 또는 시장을 만들어 내어 이익을 얻을 수 있다고 설명한다.

기업의 사회적 책임은 광범위해질 수 있다. 사회적 요구 수준이 높아지면 기업의 사회적 책임 수준 또한 높아진다. 법적으로 의무를 준수하지 않아도 되는데도 불구하고 그것을 무시하면 기업의 평판을 해칠 수 있다. 불공정한 고용으로 비난을 받은 나이키의 예를 보면 알 수 있다.

또 하나의 예는 미국인과 비만, 그리고 기업의 상관관계이다. 미국인들은 과거에 자신의 체중을 본인의 책임으로 여겼다. 하지만 최근에는 건강에 안 좋은 제품을 파는 기업이 과체중 인구가 늘어난 책임을 져야 한다는 인식이 생기기 시작했다. 맥도날드와 같은 패스트푸드 기업과 소비자와의 소송 사례도 이러한 인식 변화를 잘 보여준다.

이제 더 이상 사회적 책임과 관련된 이슈가 홍보나 사회공헌 부서로 보내지는 지엽적인 과업이 아니다. 대신 CEO의 리더십과 조직 전체의 협력이 필요한 것으로 인식되고 있다. 좋은 기업으로 인정받기 위해서는 경영뿐 아니라 사회적 책임까지 다해야 한다는 쪽으로 바뀌어 가고 있다는 얘기다.

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